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Desplegamos negocios.

Profesionalizamos empresas. Potenciamos profesionales. Contamos historias.

Somos una consultora constituida por una red de alianzas formales, expertas y de largo plazo, especializada en brindar servicios a organizaciones, empresas y profesionales de variadas industrias en Argentina y Francia, en seis campos de expertise:

GESTIÓN DEL CAMBIO
TRANSFORMACIÓN CULTURAL

Daphnecom - EQUIPO

Acompañamos todo tipo de procesos de cambio y evolución: en los negocios, en la conducción de la empresa, y en cada una de sus áreas. Leer más

RRHH & COMUNICACIONES INTERNAS

DAPHNECOM - RRHH & COMUNICACIONES INTERNAS

Asesoramos en la profesionalización y optimización de las políticas, procesos, estrategias y planes de acción de RRHH y CI, para la conformación de equipos de alto desempeño. Leer más

COMERCIAL – MARKETING – COMUNICACIONES

DAPHNECOM - COMERCIAL - MARKETING - COMUNICACIONES

Asesoramos en la profesionalización y optimización de las políticas, procesos, estrategias y planes de acción, para el logro de objetivos de negocio exitosos. Leer más

COACHING EJECUTIVO
& PROFESIONAL

DAPHNECOM - COACHING EJECUTIVO & PROFESIONAL

Acompañamos a ejecutivos y profesionales en su recorrido como líderes de su propia misión. Leer más

CREACIÓN U OPTIMIZACIÓN
DE PROYECTOS DE NEGOCIO

DAPHNECOM - CREACIÓN U OPTIMIZACIÓN DE PROYECTOS DE NEGOCIO

Asesoramos a profesionales a dar el siguiente salto de crecimiento en sus proyectos, empresas o negocios. Leer más

BIOGRAFÍAS, ENSAYOS Y CONTENIDOS

DAPHNECOM - BIOGRAFÍAS, ENSAYOS Y CONTENIDOS

Contamos historias de empresarios, empresas y personas. Leer más

Servicios y especialidades

1.

GESTIÓN DEL CAMBIO
TRANSFORMACIÓN CULTURAL

  • Procesos de cambios en áreas productivas-fabriles, logísticas, cadena de suministros, financieras-administrativas-contables, de investigación e innovación, comerciales, entre otras.
  • Procesos de cambios generacionales en empresas familiares: convivencia de generaciones, traspaso de una a la otra, redefinición de roles entre socios-parientes de la nueva generación
  • Procesos de creación de vínculos comerciales y negociación entre socios o posibles socios
  • Regeneración en los modelos de negocios y adaptación de la cultura a los mismos, o viceversa
  • Mejora de dinámicas de equipos intra o inter-áreas
  • Coaching de liderazgos
  • Profesionalización de políticas, procesos y procedimientos en todas o algunas áreas
  • Digitalización parcial o total de procesos / introducción de nuevas tecnologías
  • Apertura de nuevas áreas o sectores
  • Reordenamiento de áreas
  • Creación de nuevos negocios o empresas (spins-off)
  • Internacionalización de negocios
  • Apertura de franquicias
  • Compras y ventas de empresas / fusiones y adquisiciones
  • Cierre de empresas
  • Salto en el posicionamiento, perfil o visibilidad de la empresa
  • Cambios en la experiencia del cliente
  • Evolución hacia empresas sustentables, con propósito e impacto
  • Entre otros procesos de transformación cultural

2.

RRHH &
COMUNICACIONES INTERNAS

  • Organización del diseño organizacional-estructura, alineado al modelo de negocio y a la cultura de base
  • Definición de procesos de cada área
  • Descripción de perfiles: objetivos, roles, tareas, responsabilidades y alcances
  • Definición de liderazgos
  • Comunicación de la estructura y del negocio a los colaboradores para una clara conciencia del rol de cada uno y sinergia conjunta
  • Desarrollo del proceso de selección, contratación e inducción
  • Definición del plan de desarrollo, crecimiento profesional y conversaciones de desempeño
  • Definición de la política de compensaciones en general (salarios y comisiones, beneficios, bonos, incentivos, premios)
  • Desarrollo de políticas de RRHH en general
  • Definición de protocolos de trabajo interno y atención al cliente
  • Creación de espacios estratégicos y operativos
  • Desarrollo de espacios de auto-gestión
  • Definición de la estrategia y planes anuales de comunicaciones internas y marca empleadora
  • Definición de la identidad y tipo de cultura de negocios y organizacional, junto con el propósito, misión y valores, plasmado en un manual de cultura de negocios y organizacional
  • Entre otros

3.

COMERCIAL - MARKETING - COMUNICACIONES

  • Definición de modelos de negocios
  • Desarrollo de estrategias de marketing y comerciales: desarrollo de producto, políticas de precios, definición de canales de venta y estrategias de venta y comunicaciones comerciales e institucionales
  • Conformación de equipos comerciales
  • Definición de estrategias de marca (holding, empresa, producto/servicio, sub-marcas)
  • Desarrollo de manuales de cultura de servicio
  • Definición de guía de relaciones comerciales para el desarrollo de mercados locales o internacionales
  • Búsqueda e intermediación con partners comerciales

4.

COACHING EJECUTIVO
& PROFESIONAL

    • Consultoría y coaching vincular y técnico para llevar a los profesionales a su siguiente nivel en su recorrido laboral, alineado a su equilibrio y misión de vida
    • Identificación de su identidad y misión profesional
    • Definición de su equilibrio de vida: adn, pasión, talento, calidad de vida y dinero
    • Búsqueda y definición de la actividad profesional que se alinee a su equilibrio de vida
    • Definición de su imagen y comunicación profesional (marca personal)
    • Acompañamiento en la creación o profesionalización de sus negocios (si fuera el caso)
    • Inspiramos y potenciamos el diferencial único e intransferible de cada persona, acompañándola en su crecimiento y su posicionamiento en el mercado

5.

CREACIÓN U OPTIMIZACIÓN
DE PROYECTOS DE NEGOCIO

  • Definición y desarrollo de todas las aristas clave de un negocio o proyecto de manera global y detallada, solos o entre socios
  • Armado de cada área de gestión
  • Revisión profunda de diversas aristas para la detección de oportunidades de mejora y profesionalización, y su crecimiento sostenible.
  • Acompañamiento en la gestión de cada arista hasta su correcto funcionamiento
  • Entrega de herramientas técnicas y humanas que permiten estructurar, comunicar y/o mejorar el negocio o proyecto
  • Cultura de negocios, oferta / propuesta / producto / servicio, ventajas competitivas, modelo y plan de negocio, plan comercial y monetización, plan y gestión financiera, riesgos/contratos / acuerdos, partenariados / alianzas comerciales, imagen / marca, y comunicaciones integrales
  • Análisis y desarrollo de la identidad y misión profesional del creador de un negocio (idea o proyecto en marcha)

6.

BIOGRAFÍAS, ENSAYOS Y CONTENIDOS

  • Biografías de empresarios
  • Biografías personales
  • Historias de empresas
  • Ensayos empresariales
  • Contenidos en general para diversos canales de comunicación
  • Desarrollo de la estrategia de contenidos
  • Entrevistas periodísticas a los públicos pertinentes
  • Procesamiento y análisis de la información
  • Escritura empresarial-literaria
  • Edición del material en bruto
  • Edición final

Acompañamos proyectos y procesos de transformación empresarial y profesional desde lo técnico y lo humano, con especial foco en:

Desarrollo de diagnósticos

Definición de estrategias & planes de acción

Dirección de equipos operativos e implementadores

Auditorias

Daphnecom - Servicios y especialidades

Clientes

10 años en multinacionales
10
Más de 12 años en consultoría
12
6 especialidades diversas y reconocidas
6
Más de 100 proyectos empujados
100
Más de 50 empresas atendidas locales e internacionales
50
Más de 150 profesionales acompañados
150

Diferenciales

Múltiples industrias y sectores

Agropecuarias, vitivinícolas, producción industrial, construcción, software, bancos, seguros, movilidad, petróleo, salud, alimentación, textil, distribución, medio-ambiente, fidelización, estudios legales, contables y escribanías, comunicación, medios artísticos, consultoría, causas humanitarias, entre otras.

Variados perfiles atendidos

Propietarios de empresas, gerentes generales, directores ejecutivos, accionistas, miembros de comités directivos, gerentes comerciales, de marketing, de comunicaciones, de IT, gerentes de recursos humanos, cultura y comunicaciones internas, gerentes industriales, financieros, de operaciones, logística, comercio internacional y aduana, consultores, coachees, productores culturales.

Knowhow sólido

Metodología NAIC propia, registrada y probada con éxito, con un enfoque sistémico, fenomenológico-complejo, evolutivo y de inteligencias múltiples; sustentada en las ciencias del management y humanas: de negocios, de los recursos humanos, la cultura organizacional, lo comercial, el marketing, las comunicaciones internas, institucionales y corporativas, el branding, y el coaching ejecutivo.

Orientación a resultados

Atención a resultados de negocio y de gestión concretos, y a las necesidades reales del cliente.

Foco en complejidad de los negocios

Profundidad para comprender negocios diversos y gestionar proyectos de envergadura.

Apertura a la toma de riesgos

Capacidad de tomar riesgos en contextos cambiantes e inciertos.

Rigurosidad

Foco en la profundidad de análisis, el orden y la síntesis.

Involucramiento personalizado

Acompañamiento consultivo cercano, flexible y de largo plazo.

Visión humana integral y multicultural

Alineación de lo profesional con lo humano, priorización de la ética en los vínculos, y búsqueda constante del ganar-ganar transparente, noble y libre.

Equipo

Trabajamos en Argentina y Francia, con una amplia red de socios estratégicos y prestadores de servicios.

Desde hace más de 15 años, prestamos servicios en conjunto con una red sólida de alianzas formales, expertas y de largo plazo, pertenecientes a los campos de los negocios, la gestión del cambio, los recursos humanos y la cultura, lo comercial, el marketing y el branding, el coaching, las comunicaciones internas y externas, y el desarrollo de contenidos y escritura.

Nuestro propósito es ser aliados estratégicos de todo tipo de organización brindando servicios profesionales sólidos, verdaderamente expertos en cada área, rigurosos, involucrados y con una visión humana integral y multicultural.

Nos identificamos con una cultura de trabajo orientada a resultados de gestión concretos, a las necesidades reales del cliente, e inspirada por una misión de su fundadora de transformación humana a través de la identidad y la cultura de las organizaciones y personas.

DAPHNECOM - GESTIÓN DEL CAMBIO TRANSFORMACIÓN CULTURAL

Nos inspira y apasiona la transformación humana, desde el descubrimiento y despliegue de lo más valioso de una persona u organización: su propia identidad y la coherencia con ella.

Teresa Cassagne

  • Consultora, Coach vincular & Escritora.
  • Directora de DAPHNECOM CONSULTORES, desde 2011.
  • Project Manager en múltiples proyectos.
  • Recorrido en empresas multinacionales: Pepsi-Cola, Supagro Francia, Renault, Saint-Gobain, Total.
  • Mentora en el Centro de Entrepreneurship del IAE Business School.
  • Escribe biografías, ensayos y contenidos para empresas.
  • Enfoque consultivo sistémico, constructivista, fenomenológico en ciencias de la complejidad; y  apoyado por 30 años de estudio en ciencias de negocios y humanísticas: comunicaciones, filosofía, antropología, psicología, sociología, semiótica, espiritualidad, teología, historia, letras y artes
  • Magister en Gestión de la Comunicación en las Organizaciones, Universidad Austral.
  • Licenciada en Ciencias de la Información y Comunicación, Universidad Paul Valéry, Montpellier, Francia.
  • Coach vincular, Escuela de Creadores de Nueva Humanidad.
  • Colegio San Pablo & Esquiú, especializada en humanidades.
Daphnecom - UnivPaulValéry
Daphnecom - uba
Daphnecom - iae
Daphnecom - austral
Daphnecom - san_andres
Daphnecom - Clientes - escuela_creadores

Teresa Cassagne

Teresa Cassagne | DAPHNECOM
ATENCIÓN COMERCIAL
  • Consultora, Coach vincular & Escritora.
  • Directora de DAPHNECOM CONSULTORES, desde 2011.
  • Project Manager en múltiples proyectos.
  • Recorrido en empresas multinacionales: Pepsi-Cola, Supagro Francia, Renault, Saint-Gobain, Total.
  • Mentora en el Centro de Entrepreneurship del IAE Business School.
  • Escribe biografías, ensayos y contenidos para empresas.
  • Enfoque consultivo sistémico, constructivista, fenomenológico en ciencias de la complejidad; y  apoyado por 30 años de estudio en ciencias de negocios y humanísticas: comunicaciones, filosofía, antropología, psicología, sociología, semiótica, espiritualidad, teología, historia, letras y artes
  • Magister en Gestión de la Comunicación en las Organizaciones, Universidad Austral.
  • Licenciada en Ciencias de la Información y Comunicación, Universidad Paul Valéry, Montpellier, Francia.
  • Coach vincular, Escuela de Creadores de Nueva Humanidad.
  • Colegio San Pablo & Esquiú, especializada en humanidades.
Daphnecom - UnivPaulValéry
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