GESTION DU CHANGEMENT
ET DE LA CULTURE
Nous accompagnons tout type de processus de changement et d’évolution : dans les affaires, dans la direction de l’entreprise, et dans chacune de ses divisions. En savoir plus
RESSOURCES HUMAINES ET COMMUNICATION INTERNE
Nous conseillons sur la professionnalisation et l’optimisation des politiques, des processus, des stratégies et des plans d’action des RH et CI, pour la formation d’équipes à haute performance. En savoir plus.
COMMERCIAL-MARKETING-COMMUNICATIONS
Nous conseillons sur la professionnalisation et l’optimisation des politiques, des processus, des stratégies et des plans d’action, pour atteindre les objectifs business avec succès. En savoir plus.
COACHING EXÉCUTIF ET PROFESSIONNEL
Nous accompagnons les cadres et les professionnels dans leur parcours en tant que leaders de leur propre mission. En savoir plus
CRÉATION ET OPTIMISATION DE PROJETS D’AFFAIRES
Nous conseillons les professionnels pour les aider à franchir une nouvelle étape de croissance dans leurs projets, entreprises ou affaires. En savoir plus.
BIOGRAPHIES, ESSAIS ET CONTENUS
Nous racontons les histoires d’hommes et de femmes d’affaires, d’entreprises et de personnes. En savoir plus
Services et spécialités
1.
GESTION DU CHANGEMENT ET TRANSFORMATION CULTURELLE
- Processus de changement dans les domaines de la production industrielle, de la logistique, de la chaîne d’approvisionnement, des finances-administration-comptabilité, de la recherche et de l’innovation, du commerce, entre autres.
- Processus de changement générationnel dans les entreprises familiales: coexistence des générations, transmission de l’une à l’autre, redéfinition des rôles entre les associés-membres de la famille de la nouvelle génération.
- Processus de création de liens commerciaux et de négociation entre partenaires ou partenaires potentiels.
- Conception de nouveaux modèles d’affaires et adaptation de la culture à ces derniers, ou vice-versa.
- Amélioration des dynamiques d’équipe intra ou inter-secteurs.
- Coaching des leaders.
- Professionnalisation des politiques, des processus et des procédures dans l’ensemble ou dans certaines secteurs.
- Numérisation partielle ou totale des processus / introduction de nouvelles technologies.
- Ouverture de nouveaux départements ou secteurs.
- Réorganisation des départements.
- Création de nouvelles entreprises ou filiales (spin-offs).
- Internationalisation des affaires.
- Développement des affaires à l’international
- Ouverture de franchises.
- Achat et vente d’entreprises / fusions et acquisitions.
- Fermeture d’entreprises.
- Amélioration du positionnement, du profil ou de la visibilité de l’entreprise.
- Changements dans l’expérience client.
- Évolution vers des entreprises durables, avec un but et un impact.
- Entre autres processus de transformation culturelle.
2.
RESSOURCES HUMAINES ET COMMUNICATION INTERNE
- Conception et développement de l’organigramme alignée sur le modèle d´affaires et sur la culture de base
- Définition des processus de chaque département
- Description des profils: objectifs, rôles, tâches, responsabilités et périmètres
- Définition des leaderships
- Communication de la structure et du business aux collaborateurs pour une compréhension claire du rôle de chacun et une synergie partagée
- Développement du processus de sélection, de recrutement et d’intégration
- Définition du plan de développement, de croissance professionnelle et des entretiens d’évaluation de performance
- Définition de la politique générale de rémunérations (salaires et commissions, avantages, primes, mesures d’incitation, récompenses)
- Développement des politiques générales Ressources Humaines
- Définition des protocoles de travail interne et de service à la clientèle
- Création d’espaces stratégiques et opérationnels
- Développement d’espaces d’auto-gestion
- Définition de la stratégie et des plans annuels de communication interne et de marque employeur
- Définition de l’identité et du type de culture d’entreprise et organisationnelle, ainsi que de la raison d’être, de la mission et des valeurs, matérialisés dans un manuel de culture d’entreprise et organisationnelle
- Entre autres
3.
COMMERCIAL-MARKETING-COMMUNICATIONS
- Définition des modèles d’affaires
- Élaboration de stratégies marketing et commerciales : développement de produit, politiques de prix, définition des canaux de vente et stratégies de vente et de communications commerciales et institutionnelles
- Création d’équipes commerciales
- Définition des stratégies de marque (holding, entreprise, produit-service, sous-marques)
- Élaboration de manuels de culture de service
- Définition d’un guide des relations commerciales pour le développement des marchés locaux ou internationaux
- Recherche et intermédiation avec des partenaires commerciaux
4.
COACHING EXÉCUTIF
ET PROFESSIONNEL
- Conseil et coaching relationnel et technique pour aider les professionnels à atteindre le prochain niveau dans leur parcours professionnel, en accord avec leur équilibre et leur mission de vie
- Identification de leur identité et mission professionnelle
- Définition de leur équilibre de vie : ADN, passions, talents, qualité de vie et monétisation ou relation avec l´argent
- Recherche et définition de l’activité professionnelle en ligne sur leur équilibre de vie
- Définition de leur image et communication professionnelle (marque personnelle)
- Encadrement dans la création ou la professionnalisation de leurs entreprises (le cas échéant)
- Nous inspirons et valorisons le différentiel unique et intransférable de chaque personne, en les encadrant dans leur croissance et leur positionnement sur le marché.
5.
CRÉATION ET OPTIMISATION
DE PROJETS D’AFFAIRES
- Définition et développement de toutes les éléments clés d’une entreprise ou d’un projet de manière globale et détaillée, seul ou entre associés
- Mise en place de chaque domaine de gestion
- Analyse approfondie de diverses éléments pour identifier des opportunités d’amélioration, de professionnalisation et de croissance durable
- Encadrement dans la gestion de chaque élément jusqu’à son bon fonctionnement
- Provision d’outils techniques et humains permettant de structurer, de communiquer et/ou d’améliorer l’entreprise ou le projet
- Culture d’entreprise, offre/proposition/produit/service, avantages concurrentiels, modèle et plan d’affaires, plan commercial et monétisation, valorisation monétaire, plan et gestion financière, risques/contrats/accords, partenariats/alliances commerciales, image/marque, et communications intégrales
- Analyse et développement de l’identité et de la mission professionnelle du créateur d’une entreprise (idée ou projet en cours)
6.
BIOGRAPHIES, ESSAIS ET CONTENUS
- Biographies d’hommes et de femmes d’affaires
- Biographies personnelles
- Histoires d’entreprises
- Essais sur le monde des affaires
- Contenus généraux pour divers canaux de communication
- Élaboration de la stratégie de contenu
- Interviews de presse avec les publics pertinents
- Traitement et analyse de l’information
- Rédaction d’entreprise et littéraire
- Édition du matériel brut
- Édition finale
Nous accompagnons des projets et des processus de transformation d’entreprise et professionnelle à partir des aspects techniques et humains, axés sur:
Le développement de diagnostiques
La définition de stratégies & plans d’action
La direction d’équipes opérationnelles et de mise en œuvre
Audits
Clients
10 ans de parcours dans des multinationales
10
Plus de 12 ans en conseil
12
6 spécialités diverses et reconnues
6
Plus de 100 projets impulsés
100
Plus de 50 entreprises locales et internationales encadrées
50
Plus de 150 professionnels assistés
150
Différentiels
Multiples industries et secteurs
Agricoles, viticoles, production industrielle, bâtiment, software, banques, assurances, mobilité, pétrole, santé, alimentation, textile, distribution, environnement, fidélisation, cabinets juridiques, comptables et notaires, communication, médias artistiques, conseil, causes humanitaires, entre autres.
Profils variés encadrés
Propriétaires d’entreprises, directeurs généraux, PDG, actionnaires, membres de comités de direction, directeurs commerciaux, de marketing, de communication, systèmes d’information, directeurs de ressources humaines, de la culture et des communications internes, directeurs industriels, financiers, des opérations, de la logistique, du commerce international et des douanes, consultants, coachees, producteurs culturels.
Savoir-faire solide
Méthodologie NAIC propre, enregistrée et testée avec succès, avec une approche systémique, phénoménologique-complexe, évolutive et basée sur les intelligences multiples ; soutenue par les sciences du management et les sciences humaines : affaires, ressources humaines, culture organisationnelle, commerce, marketing, communications internes, institutionnelles et corporatives, branding, et coaching exécutif.
Orientation résultats
Attention portée aux résultats concrets en affaires et en gestion, ainsi qu'aux besoins réels du client.
Focus sur la complexité des affaires
Capacité à comprendre en profondeur différents business et à gérer de grands projets
Ouverture à la prise de risques
Capacité à prendre des risques dans des contextes changeants et incertains.
Rigueur
Focalisation sur la profondeur d’analyse, l'ordre et la synthèse.
Implication personnalisée
Conseil proche, flexible et sur le long terme.
Vision humaine intégrale et multiculturelle
Alignement du professionnel avec l’humain, priorité à l’éthique dans les relations, et recherche continue du "gagnant-gagnant" transparent, noble et libre.
Équipe
Nous travaillons en Argentine et en France, avec un large réseau de partenaires stratégiques et de prestataires de services.
Depuis plus de 15 ans, nous fournissons des services en collaboration avec un solide réseau d'alliances formelles, expertes et sur le long terme, dans les domaines des affaires, de la gestion du changement, des ressources humaines et de la culture, du commerce, du marketing et du branding, du coaching, des communications internes et externes, ainsi que du développement de contenu et de l’écriture.
Notre objectif est d'être des partenaires stratégiques pour tout type d'organisation, en proposant des services professionnels solides, véritablement experts dans chaque domaine, rigoureux, impliqués et avec une vision humaine intégrale et multiculturelle.
Nous nous identifions à une culture de travail orientée aux résultats de gestion concrets, répondant aux besoins réels des clients, inspirée par la mission de notre fondatrice axée sur la transformation humaine à travers l’identité et la culture des organisations et des individus.
Nous sommes inspirés et passionnés par la transformation humaine, à travers la découverte et le déploiement du plus précieux de chaque personne ou organisation: sa propre identité et la cohérence avec celle-ci.
Teresa Cassagne
- Consultante, Coach relationnelle & Écrivaine.
- Directrice de DAPHNECOM CONSULTORES depuis 2011.
- Project Manager sur de nombreux projets.
- Expérience dans des entreprises multinationales: Pepsi-Cola, L’Institut Agro de Montpellier, France, Renault, Saint-Gobain, Total.
- Mentore au Centre d’Entrepreneuriat de l’IAE Business School.
- Écrit des biographies, essais et contenus pour les entreprises.
- Approche de conseil systémique, constructiviste et phénoménologique dans les sciences de la complexité; soutenue par 30 ans d’études dans les sciences des affaires et humaines : communications, philosophie, anthropologie, psychologie, sociologie, sémiotique, spiritualité, théologie, histoire, lettres et arts.
- Master en Gestion de la Communication dans les Organisations, Université Austral.
- Licence en Sciences de l’Information et de la Communication, Université Paul Valéry, Montpellier, France.
- Coach relationnelle, École de Créateurs de Nouvelle Humanité.
- Colegio San Pablo & Esquiú, orientation sciences humaines.
Teresa Cassagne
- Consultante, Coach relationnelle & Écrivaine.
- Directrice de DAPHNECOM CONSULTORES depuis 2011.
- Project Manager sur de nombreux projets.
- Expérience dans des entreprises multinationales: Pepsi-Cola, L’Institut Agro de Montpellier, France, Renault, Saint-Gobain, Total.
- Mentore au Centre d’Entrepreneuriat de l’IAE Business School.
- Écrit des biographies, essais et contenus pour les entreprises.
- Approche de conseil systémique, constructiviste et phénoménologique dans les sciences de la complexité; soutenue par 30 ans d’études dans les sciences des affaires et humaines : communications, philosophie, anthropologie, psychologie, sociologie, sémiotique, spiritualité, théologie, histoire, lettres et arts.
- Master en Gestion de la Communication dans les Organisations, Université Austral.
- Licence en Sciences de l’Information et de la Communication, Université Paul Valéry, Montpellier, France.
- Coach relationnelle, École de Créateurs de Nouvelle Humanité.
- Colegio San Pablo & Esquiú, orientation sciences humaines.
